Krispy’s Blog vol gevraagde en ongevraagde meningen

Wie dit blog al langer volgt weet dat ik voorstander ben van de inzet van slimmere software om samenwerking en kennisdeling binnen en tussen overheidsorganisaties, en met de  samenleving te vergroten. Dat hoef je niet zelf te ontwikkelen als overheid, er zijn voldoende tools voorhanden.

Dat neemt niet weg dat er ook nadelen kunnen zitten aan de inzet van social media binnen je organisatie. Daarom een top 10 redenen waarom je social media moet verbieden op de werkplek. Uiteraard begint de spreker met uit te leggen waarom hij vroeger groot voorstander was van social media op de werkplek, om dan uit te leggen waarom hij van gedachte is veranderd.

Voor een overzicht van tegenargumenten verwijs ik je met alle plezier naar het weblog van Luis Suarez. Die kan de zin en onzin van het gebruik van social media in organisaties een stuk beter uitleggen dan ik. Of lees het artikel Social Trojan horse vs. Troj enterprise van Marijn Linssen.

Voor manieren waarop overheden web 2.0 en social media inzetten kun je natuurlijk ook terecht op Ambtenaar 2.0.

Bron van de video: Jane Hart

Voor de laatste papieren editie van het EZ Journaal ben ik via Twitter geïnterviewd door Joel Labadie over de zin en onzin van Twitter. Met toestemming heb ik ‘t artikel op internet geplaats. Hierbij (eindelijk) de embedded versie, Scribd werkte niet mee totnutoe.

Ez Journaal p4-5 Interview Twitter wat mot ik d’r mee?

Op 31 december 2008 gaf ik mijn 5 goede voornemens voor 2009. Nu een jaar later is het tijd om de stand op te maken. Eerst maar eens herhalen wat de vijf waren:

Mijn hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing en duurzame energie in eigen huis.

De halogeenlampen in huis vervangen door LED-lampen.

Meer openheid en transparantie in Nederland.

Rechtstreeks geld investeren in ondernemers via micro-financiering en crowdfunding. Niet alleen in Afrika maar ook in Nederland.

Verduurzaam een ondernemer. Zoals Strawberry Earth doet.

Hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing in huis & LED-lampen

Om bij de eerste te beginnen: da’s dus niet gelukt. Wat ik wel gedaan heb, naast de investering die ik al had lopen in MeeWind, is dat ik lid ben geworden van Zonvogel. Ook het vervangen van de hologeenlampen is niet gelukt. Al zijn de eerste 2 LED-lampen zijn inmiddels wel geïnstalleerd, het restant wordt uitgesteld tot het nieuwe huis. Want met de geboorte van Josie is het idee van een derde kamer in huis wel prettig.

Openheid en transparantie in Nederland

De bedoeling was om geld over te maken aan bv. IkRegeer.nl. De eerlijkheid gebied te zeggen dat dat uiteindelijk niet gebeurd is in 2009. Wat niet wil zeggen dat ik het streven geen warm hart meer toedraag. Zo heb ik bijvoorbeeld wel een bescheiden financiële bijdrage gedoneerd voor het BigWobber benefiet, dat stichting Vrijschrift en Brenno de Winter organiseerde om de kosten te dekken die sommige gemeenten in rekening brengen voor het opvragen van overheidsinformatie.

Daarnaast heb ik zowel op Ambtenaar 2.0, als op mijn eigen weblog meerdere keren voorbeelden gegeven van wat je kan met open data in Nederland. Zie bv. mijn berichten over de Leefbaarometer, Transparantie als de nieuwe objectiviteit of het internet der dingen.

Verder ben ik afgelopen jaar voor het Ministerie van Economische Zaken betrokken geweest bij een pilot beleidsontwikkeling via internet onder de naam Innovatie 2.0. Een van de bijeffecten van deze pilot was dat de deelnemers een beter zicht kregen op de wijze waarop binnen een overheidsorganisatie beleid ontwikkeld wordt. Daarmee is beleidsontwikkeling voor de leden van de community transparanter geworden. De community wist mij overigens ook te verrassen met de organisatie van het Innovatie 2.0: Community of Talents event.

Rechtstreeks investeren in ondernemers

Rrechtstreeks investeren in ondernemers heeft in 2009 wisselende resultaten opgeleverd in Afrika. Per saldo sta ik behoorlijk op verlies, waarover later meer. De plannen voor Nederland waar ik mee bezig ben/was staan vooralsnog op een erg laag pitje. Door drukte op het werk en de geboorte van mijn dochter liggen de prioriteiten even anders. Zodra de kans zich voordoet zal ik het plan met alle plezier weer afstoffen en oppakken, hopelijk al in 2010 en anders wat later.

CarrotMob een ondernemer

Het verduurzamen van een ondernemer is deels gelukt. Al heb ik zelf niet mee gedaan, vanuit het Rijksduurzaamheidsnetwerk is er op de dag van de duurzaamheid een coffeemob georganiseerd. Wat daar precies het resultaat van is weet ik helaas niet, want die terugkoppeling heb ik niet ontvangen.

De Nederlandse tak van CarrotMob.org begint overigens wel actiever te worden. Daarmee vormen ze een mooie aanvulling op de Stoere Vrouwen en de Groene Sint.

Onverwachte ontwikkelingen

De mooiste ontwikkeling, die ik niet verwacht had eind 2008, is de geboorte van mijn dochter. Dat stelt me voor heel andere uitdagingen op het gebied van duurzaam leven, zoals ik hier al heb proberen te beschrijven. Het geeft echter ook een mooi gevoel, dat je zoiets bijzonders als leven mag doorgeven. Dan snap je ook meteen weer waarom je elke dag je best doet om een kleine beetje betere wereld te maken.

Een andere ontwikkeling in de privesfeer is dat ik als lid van de klankbordgroep van het weblog Duurzaam Gebouwd voortaan ook iedere 2 maanden een column heb in hun magazine. Wat toch wel een erg bijzonder gevoel geeft om je column geplaatst te zien in een blad met een oplage van 9.000 stuks…

Ook was ik afgelopen jaar, namens de community van VoorDeWereldVanMorgen, lid van de jury van de VoorDeWereldVanMorgen Wereldprijs. Een geweldige ervaring om de verschillende genomineerden langs te mogen spreken en te mogen bevragen over hun plannen. Stuk voor stuk zeer enthousiaste mensen die werken aan een betere wereld. De VDWVM-Wereldprijs werd gewonnen door Treemagotchi.

Wie weet mag ik in 2010 weer jureren, dat gaat me in ieder geval beter af dan eigen voorstellen indienen en promoten. Want mijn eigen voorstel heeft ‘t niet ver geschopt

Door al deze nevenactiviteiten heb ik minder tijd dan verwacht kunnen steken in GroenLinks en Visie Nederland. Bij GroenLinks ben ik begin dit jaar gestopt als penningmeester van de werkgroep ICT (voorheen open standaarden en open source software).

Bij VisieNL ben ik onderhand enigzins afgehaakt, wellicht dat ik in 2010 weer aanhaak. Vooralsnog even niet, genoeg andere plaatsen waar meer beweging en ontwikkeling te vinden is en tijd is een schaars goed dat je echt maar 1 keer kunt uitgeven. Ik zie wel een aantal positieve ontwikkelingen, zoals de site van Ikbendieverandering.nl die actief geworden is, ook het wordpress blog wordt wat actiever. De broodnodige kruisbestuiving tussen verschillende thema’s en richting andere organisaties zie ik tot nu toe echter nauwelijks van de grond komen. Ik heb lang genoeg aangegeven hoe ik daar tegenaan kijk, voorlopig even een tandje terug en concentreren op andere activiteiten. Wat niet wegneemt dat ik nog steeds contact heb met individuele deelnemers, en daar soms ook activiteiten uit voortkomen. Bijvoorbeeld een open koffie over online leernetwerken voor arbeidsmobiliteit.

Werkontwikkelingen

Ook op het werk waren er in 2009 wat (onverwachte) ontwikkelingen, waardoor ik de laatste helft van dit jaar gestopt ben met het dossier veilig ondernemen en me volledig ben gaan richten op duurzaam ondernemen. Hoe het verder gaat met Innovatie 2.0 en web 2.0 in mijn takenpakket is voor mij nog steeds een vraagteken. Vooralsnog doe ik het er zo goed en zo kwaad als het gaat nog steeds bij. Waardoor de activiteit voor Innovatie 2.0 en Ambtenaar 2.0 tijdens vrije dagen wat hoger ligt dan daar buiten. Mijn activiteiten op internet vallen inmiddels ook binnen EZ op, al zit het niet in mijn takenpakket.

Dat ik niet meer werk op het dossier veilig ondernemen neemt niet weg dat ik de ontwikkelingen nog steeds volg. Zo ben ik bij de Bedrijven Investerings Zones (BIZ) best trots op de gebieden die de lokale samenwerking die landelijk bedacht is daadwerkelijk vorm te geven. Ook vind ik het boeiend om te zien dat er voor de onderlinge samenwerking tussen MKB-Nederland, VNO-NCW, VNG en EZ gekozen is voor web 2.0 oplossing in de vorm van Google Aps en dat nieuwsberichten over BIZ automatisch via een rss-feed op de site van BIZ-NL terecht komen. BIZ-NL bevat zelf volgens mij geen rss-feed, maar voor den liefhebber is dit de feed die gebruikt wordt op BIZ-NL. Een laatste dossier waar stormachtige ontwikkelingen plaats hebben gevonden afgelopen jaar (waar ik van de zijlijn heb meegekeken, omdat ik dat project ooit afhield als kansloos) is veiligheid kleine bedrijven, dat met de campagne Sta voor je zaak op veel meer belangstelling van MKB’ers kan rekenen dan ik persoonlijk voor mogelijk had gehouden.

Voor duurzaam ondernemen zijn de resultaten en werkzaamheden die ik verricht vooralsnog minder aansprekend en meer achter de schermen. Dat zal in 2010 en 2011 gaan veranderen denk ik, al heb ik op op mijn blog mijn best gedaan om zichtbaarheid te creëren voor duurzame ondernemers in de opmaat naar de dag van de duurzaamheid.

Voor JongEZ heb ik afgelopen jaar een geslaagde microkredietcompetitie georganiseerd via het platform van MyC4. Het plan was om daar in 2010 mee door te gaan. Op het moment is het echter behoorlijk stil met nieuwe investeringsmogelijkheden op de site van MyC4, dus nog even afwachten hoe dat gaat lopen. Ook heb ik met een team JongEZ leden meegedaan met het  Nationale Duurzaamheidskabinet, de resultaten van mijn team waren ronduit slecht…

Plannen voor 2010

Mijn plannen zullen deels dynamisch bepaald worden. Dat het gezin er een groeiend deel van gaat uitmaken staat buiten kijf. Ik heb er weinig behoefte aan om de vader die zondag’s de tofu snijdt te worden.

Daarnaast zullen duurzaam ondernemen, open overheid en open data mijn persoonlijke aandacht houden. Waarbij ik naast mijn activiteiten als lid van de klankbordgroep van Duurzaam Gebouwd hopelijk ook kan gaan bloggen voor VoorDeWereldVanMorgen.

Dit bericht is ook geplaatst op Ambtenaar 2.0

Op 3 december heb ik op verzoek van Kim Spinder samen met Stephan Verveen een presentatie gegeven over Innovatie 2.0, of zoals de presentatie was aangekondigd op Amsterdam 2.0 beleid ontwikkelen via LinkedIn. Wat mij betreft een geslaagde presentatie ondanks de rommelige voorbereiding van Stephan en mij (uurtje van te voren presentatie doorspreken is niet echt gedegen voorbereiding te noemen

Door tijdgebrek was ik er niet aan toegekomen om de presentatie eerder dan gister te maken. Doordat ik gister ziek was heb ik echter niet ingelogd op de kantooromgeving. Gelukkig had ik nog 2 oude presentaties staan. De eerste heb ik eerder dit jaar samen met Jeroen Vis, Kim Spinder en Lucas … gegeven op het congres van de Algemene Bestuursdienst. De tweede is de presentatie van Linda van Duivenbode over Innovatie 2.0 bij de Provincie Noord-Brabant.

Bij de voorbereiding werd al duidelijk dat weer lekker improviseren moest worden. De presentatie van de ABD heb ik alleen als .exe bestand in Flash en dat doet het niet op mijn linux laptop. Onder Windows werkt het wel, maar krijg ik telkens zwarte schermen… Lang leve het gebruik van OPEN STANDAARDEN in de ICT wereld. Hoe eerder, hoe sneller, hoe beter. Scheelt mij bergen frustratie, bijkomend voordeel is dat het de belastingbetaler veel geld scheelt in de vorm van gewonnen uren die ambtenaren aan andere werkzaamheden kunnen besteden…

De presentatie

Je kan de presentatie terugvinden op slideshare, er is ook een livestream van de presentatie gemaakt. Deze zal als ik het goed begrepen heb binnenkort online gezet worden. Zodra dat het geval is zal ik de link toevoegen.

De reacties uit de zaal

Vanuit de aanwezigen kwamen een aantal interessante vragen, waar we bij EZ het afgelopen jaar ook bij stil hebben gestaan. Uiteraard de vraag wat je wel en niet mag als ambtenaar op internet. Een onderwerp waar binnen EZ veel discussie over is geweest en waarbij gekozen is voor het werken met geselecteerde ambtenaren die zich in de discussie mogen mengen. Deze ambtenaren hebben ook spelregels meegekregen waar ze zich aan moeten houden. Daarnaast is er een disclaimer:

De medewerkers van EZ bereiden een standpunt voor van de minister van EZ en verzamelen daarvoor informatie en opinies. Niet iedere bijdrage door deelnemers zal door EZ worden overgenomen. De uiteindelijke visie van EZ wordt bepaald door de minister. Deze visie zal worden teruggekoppeld aan de deelnemers.

Wat betreft de vraag wat je wel en niet mag op internet is het interview met Minister Cramer in de Volkskrant van 5 december een aardige opsteker voor de handreiking Ambtenaar 2.0.

Een ander vraag betrof of je als overheid je eigen platforms moet ontwikkelen, of je beter aan kunt sluiten bij bestaande communities? Naar mijn mening blijft dat maatwerk. Soms kun je beter een volle kroeg instappen, in andere gevallen ligt het meer voor de hand om een nieuw cafe te openen. Dat hangt af van je doelstelling en het publiek dat je zoekt. Voor EZ lag een pilot via LinkedIn voor de hand aangezien een groot deel van het zakelijke netwerk van EZ een profiel heeft op LinkedIn. Dat maakte deelname aan de pilot laagdrempelig en makkelijk. Aan de andere kant is er bij de pilot creatieve industrie voor gekozen om een eigen platform te creëren, te weten Waarde van Creatie. De laatste pilot loopt nog, dus een vergelijkend oordeel blijft nog even achterwege.

Ook de nevenactiviteiten die ontwikkeld worden door de leden van de Innovatie 2.0 community (die zichzelf inmiddels Community of Talents gedoopt heeft) kwamen vragen. Een van de vragen was hoe EZ daarmee omgaat. Waarbij ik eerlijk heb aangegeven dat we daar nog niet helemaal uit zijn. Voor mijzelf geldt dat de Innovatie 2.0 groep een van de communities is waar EZ input vandaan kan halen, en een waar ik me erg prettig in voel. Het is echter niet de enige, EZ faciliteert tenslotte ook HigherLevel, een platform voor ondernemers.

Het eindoordeel

Zelf was ik niet 100% tevreden over hoe de presentatie ging, maar de grote vraag is natuurlijk: wat vond het publiek van de presentatie. Ben je geweest? Laat je reactie achter in de comments. Wordt de presentatie volgende keer weer een stukje beter van.

Afgelopen zomer stond er op ReadWriteWeb een serie over het Internet der Dingen, volgens hen één van de vijf belangrijkste trends voor internet in 2009. De serie ging in op de effecten die deze ontwikkelingen kan hebben op marketeers, accountants en consumenten. De categorieën die ik niet tegen kwam zijn ambtenaren en de overheid. Sindsdien puzzel ik dan ook op de mogelijkheden voor de overheid. Puzzel je mee?

Vandaag is de Dag van de Duurzaamheid. Ben jij rijksambtenaar en wil je ook iets kleins maar goeds doen op deze dag? Je kan op 9-9-9 vanaf 7 uur terecht voor een kopje duurzame koffie bij Green Bean op de Turfmarkt 250 in Den Haag.

We proberen met zoveel mogelijk ambtenaren te komen. Hoe langer de rij hoe beter! De extra dagomzet wordt door Green Bean weer rechtstreeks geïnvesteerd in groene bedrijfsvoering. Kortom een win-win-win situatie: goed voor bedrijven, een goed gevoel voor jezelf en goed voor de planeet. Mobiliseer dus zoveel mogelijk collega’s om 9-9-9 zo groen mogelijk te maken!

NB: Coffeemob is een variant op de carrotmob. Zie: http://carrotmob.org/.

Met nog 5 dagen te gaan tot de dag van de duurzaamheid hierbij de link naar het bijzonder inspirerende boekje ‘de man die bomen plantte’, geschreven door Jean Giono. Het boek beschrijft het leven van een herder die dag na dag duizenden eikels plant terwijl hij zijn kudde volgt. De auteur komt er twee maal terug met een periode van tien jaar er tussen en merkt dat niet alleen de bossen weer terugkeren in de, in die tijd, droge streek. Ook ontwikkelt zich een nieuw ecosysteem. Rivieren ontstaan waardoor ook het leven in de eerder verlaten dorpen weer terug keert. De auteur deed afstand van zijn rechten om mensen te stimuleren bomen te planten.

Je kunt de hele tekst lezen op Managementissues.com.

Sinds ik eerder dit jaar het filmpje van Tim Berners-Lee over linked-data op TED.com heb gezien spookt zijn slogan RAW DATA NOW! door mijn hoofd. Als ambtenaar werk ik tenslotte voor een organisatie die op een enorme berg ruwe data zit. Ruwe data die erop wacht om ontsloten te worden. Alleen wat ga je dan doen met die data? En wie zit er eigenlijk op te wachten? Een paar weken geleden viel alles op zijn plek na het lezen van het artikel Transparency is the new objectivity van David Weinberger. Dat sluit m.i. aan bij de ideeën van Tim Berners-Lee.

Lees verder en reageer op Ambtenaar 2.0

Vanaf vandaag een nieuwe serie hier, over bijzondere netwerken. Een jaar geleden ben ik betrokken geraakt bij Ambtenaar 2.0 en dat heeft het Rijksduurzaamheidsnetwerk nieuw leven in geblazen. De afgelopen maanden heb ik op persoonlijke titel op een aantal plaatsen verteld over zowel Ambtenaar 2.0 als over het Rijksduurzaamheidsnetwerk.

Uit de ontmoetingen en gesprekken die dat oplevert ontstaan inmiddels nieuwe initiatieven, die elkaar versterken en die ook weer nieuwe netwerken aanboren. Veel van de groepen en netwerken vinden een plaats binnen het rijksduurzaamheidsnetwerk, een aantal mensen neemt echter het initiatief om een eigen netwerk te starten. Wat naar mijn mening een mooie & goede ontwikkeling is. Ook blijken er al veel netwerken te bestaan, die elkaar naar mijn mening kunnen versterken.

De komende weken zal ik een aantal van deze netwerken hier uitlichten. De meeste zijn virtueel te vinden op Ning, hoewel er ook een aantal op LinkedIn zitten.

Het eerste netwerk is het netwerk MensenSnelweg, opgericht door Nathalia Lecina. Wat het netwerk inhoud?

Het MensenSnelweg netwerk is een netwerk van en voor mensen die bezig zijn met duurzame ontwikkeling in hun werk. Het is gericht op mensen die graag het onderste uit de kan willen halen en het als een uitdaging zien om ook de snelweg mensvriendelijker, omgevingsgerichter en meer geschikt voor de toekomst te maken.

Deelname aan het netwerk is op persoonlijke titel. De mening die deelnemers ventileren komen dus niet noodzakelijkerwijs overeen met de mening van hun organisatie.

Aanmelden of nieuwsgierig naar het netwerk? Klik hier.

1 juli is het zover, dan wordt in Den Haag het 1ste Innovatie 2.0: Community of Talents evenement georganiseerd. De organisatie draait volop overuren op het moment. De sessies en deelthema’s zitten vol met leuke onderwerpen en interessante sprekers, en ik? Ik ben die dag met vakantie.

Want om heel eerlijk te zijn had ik in het begin niet zo’n vertrouwen in het slagen van het evenement. Wel in de mensen die organiseren,vandaar ook dat ik meehelp met de organisatie. Bovendien ben ik altijd in voor een leuke stunt of wat keten in de tent. Waarbij het succes soms meer in het proces zit dan in de uitkomst. En als de uitkomst dan een succes is, dan is het lastig meetbaar.

Ik had echter niet verwacht dat er meer dan 50 man op af zou komen. Inmiddels ligt het aantal aanmeldingen boven de 180, terwijl de inschrijvingen pas twee weken open staan. De kwaliteit van de inschrijvers is ook hoog, met vertegenwoordigers van grote bedrijven als Philips, KLM, Oce, overheden (o.a. EZ, Justitie, Binnenlandse Zaken, Gemeente Amsterdam). en kennisinstellingen (UMCG, TNO en verschillende hogescholen)

Met nog 1 week te gaan wordt ‘t dan ook tijd om je in te schrijven, als je nog wilt gaan. Want bij 300 stopt de teller en ik geloof onderhand wel dat we dat gaan halen.

Hieronder een filmpje van een van de meest recente werkbesprekingen van een deel van de organisatie in de Caballero Fabriek in Den Haag.

Organisatie Overleg 19 Juni 2009 – Community of Talents from OpenDictator on Vimeo.