Krispy’s Blog vol gevraagde en ongevraagde meningen

Stemmen kan hier!

Een aantal maanden geleden werd ik door Pieter Jan de Bree, die ik ken via Visie NL, gevraagd om een presentatie te geven over de pilot met interactieve beleidsontwikkeling via internet van het Ministerie van Economische Zaken, Innovatie 2.0, bij de Frismakers Bonus. Aangezien de presentatie op een woensdag viel (mijn papadag) en het niet lukte om een oppas te regelen heb ik de organisatoren van de Innovatie 2.0 Community of Talents dag 2009 gevraagd of een van hun de presentatie kon geven. Je krijgt tenslotte niet altijd de kans om te spreken voor een groep innovatiemanagers…

Gelukkig bleek Ardo de Graaf in staat om de presentatie te geven. Minder de inslag vanuit het ministerie, maar zeker zo interessant vertelt Ardo het verhaal vanuit de invalshoek van de deelnemende ondernemers:

De microblogging tool Twitter wordt vaak ingezet door congresgangers om quotes van of opmerkingen over sprekers te maken tijdens een presentatie. Een organisatie die daarop voorbereid is geeft de deelnemers van te voren een hashtag, zodat de tweets bijvoorbeeld op een backchannel getoond kunnen worden. Of later in een tweetdoc verzameld kunnen worden. Ik heb wat vragen gekregen hoe je zo’n tweetdoc maakt. Dus hieronder een korte uitleg, want dergelijk informatie hoort niet in de mailbox te blijven hangen.

Hoe maak je een tweetdoc?

1. Spreek een hashtag af of verzin een zoekterm die je wilt monitoren.
2. Ga naar tweetdoc.org en kies create tweetdoc.
3. Vul een zoekterm in waarvan je de tweets wilt hebben.
4. Geef het document een naam.
5. Beschrijf de inhoud van je document.
6. Steld desgewenst de geavanceerde opties in (datum range, layout, aantal tweets, openbaar document of niet, en chronologische volgorde).
7. Klik op create tweetdoc en wacht af.
8. Tweet de link naar je document rond, of download de pdf en verspreidt of upload het document naar eigen keuze.

Er schijnen inmiddels ook andere tools dan tweetdoc beschikbaar te zijn, maar daar heb ik geen ervaring mee. Andere ervaringen, aanvullingen? Laat ze achter in de reacties.

Toepassingsvoorbeeld: Economie en moraliteit

Het Ministerie van Economische Zaken, mijn werkgever, heeft tijdens het seminar over economie en moraliteit van 10 maart 2010 ook geëxperimenteerd met een hashtag. Of de tweets ook op een backchannel zijn getoond weet ik niet, want ik was zelf vrij op de dag van het seminar. Ik heb wel een tweetdoc gemaakt van de tweets met de gebruikte hashtag (#ecenm):
Seminar Economie en Moraliteit

Vanavond heb ik een presentatie gegeven bij op de thema-avond van VisieNL over Ik ben die verandering. We waren te gast bij de IMC Weekendschool in Amsterdam Zuid-Oost. Het onderwerp van de presentatie was:

Ben jij Die Verandering of ken jij Die Verandering? Vertel het VisieNL-leden in 20 slides x 20 seconden.
20×20? Dat is PechaKucha! Zie http://www.pecha-kucha.org/ voor inspirerende voorbeelden. Zoek 20 afbeeldingen bij elkaar en verbind daaraan een presentatie van max 20×20 seconden. Geef in je presentatie antwoord op de volgende vragen:

1. Wie is volgens jou Die Verandering (schroom niet jezelf naar voren te schuiven!)
2. Waarom?
3. Waartoe zet Die Verandering jou aan? / Waartoe zet jij als Die Verandering anderen aan? / Waarbij kun jij als Die Verandering nog hulp van (Visie)NL-ers gebruiken?

Mijn presentatie

Dat ik EZ 1.3 noem, wil overigens niet zeggen dat mijn Minister 1.3 is. Het betekent dat ik van mening ben dat EZ nog lerende is en nog een stuk te gaan heeft voordat de werkcultuur daarwerkelijk past bij wat de 2.0 profeten voor ogen hebben. Dat neemt niet weg dat ik erg trots ben te werken bij een departement waar de politieke en ambtelijke leiding het wel aandurft om te experimenteren met deze nieuwe technieken. Vanavond werd ik zelfs uitgemaakt als deelmakend van de internet avant-garde (en dat voor een voormalig geiten wollen sok uit Wageningen, die nu ambtenaar is…

Links & filmpjes

Hierbij ook de links naar de in de presentatie genoemde initiatieven en organisaties:

• Ambtenaar 2.0
• Innovatie 2.0
• Community of Talents
• Ministerie van Economische Zaken (Tweetdoc van debat Economie & Moraliteit op 10 maart 2010)
• Amsterdam 2.0
• Politie 2.0
• BigWOBber

Filmpjes:

Tim Berners-Lee over open data:

Voor de laatste papieren editie van het EZ Journaal ben ik via Twitter geïnterviewd door Joel Labadie over de zin en onzin van Twitter. Met toestemming heb ik ‘t artikel op internet geplaats. Hierbij (eindelijk) de embedded versie, Scribd werkte niet mee totnutoe.

Ez Journaal p4-5 Interview Twitter wat mot ik d’r mee?

Op 31 december 2008 gaf ik mijn 5 goede voornemens voor 2009. Nu een jaar later is het tijd om de stand op te maken. Eerst maar eens herhalen wat de vijf waren:

Mijn hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing en duurzame energie in eigen huis.

De halogeenlampen in huis vervangen door LED-lampen.

Meer openheid en transparantie in Nederland.

Rechtstreeks geld investeren in ondernemers via micro-financiering en crowdfunding. Niet alleen in Afrika maar ook in Nederland.

Verduurzaam een ondernemer. Zoals Strawberry Earth doet.

Hypotheekrente aftrek gebruiken voor energiebesparing in huis & LED-lampen

Om bij de eerste te beginnen: da’s dus niet gelukt. Wat ik wel gedaan heb, naast de investering die ik al had lopen in MeeWind, is dat ik lid ben geworden van Zonvogel. Ook het vervangen van de hologeenlampen is niet gelukt. Al zijn de eerste 2 LED-lampen zijn inmiddels wel geïnstalleerd, het restant wordt uitgesteld tot het nieuwe huis. Want met de geboorte van Josie is het idee van een derde kamer in huis wel prettig.

Openheid en transparantie in Nederland

De bedoeling was om geld over te maken aan bv. IkRegeer.nl. De eerlijkheid gebied te zeggen dat dat uiteindelijk niet gebeurd is in 2009. Wat niet wil zeggen dat ik het streven geen warm hart meer toedraag. Zo heb ik bijvoorbeeld wel een bescheiden financiële bijdrage gedoneerd voor het BigWobber benefiet, dat stichting Vrijschrift en Brenno de Winter organiseerde om de kosten te dekken die sommige gemeenten in rekening brengen voor het opvragen van overheidsinformatie.

Daarnaast heb ik zowel op Ambtenaar 2.0, als op mijn eigen weblog meerdere keren voorbeelden gegeven van wat je kan met open data in Nederland. Zie bv. mijn berichten over de Leefbaarometer, Transparantie als de nieuwe objectiviteit of het internet der dingen.

Verder ben ik afgelopen jaar voor het Ministerie van Economische Zaken betrokken geweest bij een pilot beleidsontwikkeling via internet onder de naam Innovatie 2.0. Een van de bijeffecten van deze pilot was dat de deelnemers een beter zicht kregen op de wijze waarop binnen een overheidsorganisatie beleid ontwikkeld wordt. Daarmee is beleidsontwikkeling voor de leden van de community transparanter geworden. De community wist mij overigens ook te verrassen met de organisatie van het Innovatie 2.0: Community of Talents event.

Rechtstreeks investeren in ondernemers

Rrechtstreeks investeren in ondernemers heeft in 2009 wisselende resultaten opgeleverd in Afrika. Per saldo sta ik behoorlijk op verlies, waarover later meer. De plannen voor Nederland waar ik mee bezig ben/was staan vooralsnog op een erg laag pitje. Door drukte op het werk en de geboorte van mijn dochter liggen de prioriteiten even anders. Zodra de kans zich voordoet zal ik het plan met alle plezier weer afstoffen en oppakken, hopelijk al in 2010 en anders wat later.

CarrotMob een ondernemer

Het verduurzamen van een ondernemer is deels gelukt. Al heb ik zelf niet mee gedaan, vanuit het Rijksduurzaamheidsnetwerk is er op de dag van de duurzaamheid een coffeemob georganiseerd. Wat daar precies het resultaat van is weet ik helaas niet, want die terugkoppeling heb ik niet ontvangen.

De Nederlandse tak van CarrotMob.org begint overigens wel actiever te worden. Daarmee vormen ze een mooie aanvulling op de Stoere Vrouwen en de Groene Sint.

Onverwachte ontwikkelingen

De mooiste ontwikkeling, die ik niet verwacht had eind 2008, is de geboorte van mijn dochter. Dat stelt me voor heel andere uitdagingen op het gebied van duurzaam leven, zoals ik hier al heb proberen te beschrijven. Het geeft echter ook een mooi gevoel, dat je zoiets bijzonders als leven mag doorgeven. Dan snap je ook meteen weer waarom je elke dag je best doet om een kleine beetje betere wereld te maken.

Een andere ontwikkeling in de privesfeer is dat ik als lid van de klankbordgroep van het weblog Duurzaam Gebouwd voortaan ook iedere 2 maanden een column heb in hun magazine. Wat toch wel een erg bijzonder gevoel geeft om je column geplaatst te zien in een blad met een oplage van 9.000 stuks…

Ook was ik afgelopen jaar, namens de community van VoorDeWereldVanMorgen, lid van de jury van de VoorDeWereldVanMorgen Wereldprijs. Een geweldige ervaring om de verschillende genomineerden langs te mogen spreken en te mogen bevragen over hun plannen. Stuk voor stuk zeer enthousiaste mensen die werken aan een betere wereld. De VDWVM-Wereldprijs werd gewonnen door Treemagotchi.

Wie weet mag ik in 2010 weer jureren, dat gaat me in ieder geval beter af dan eigen voorstellen indienen en promoten. Want mijn eigen voorstel heeft ‘t niet ver geschopt

Door al deze nevenactiviteiten heb ik minder tijd dan verwacht kunnen steken in GroenLinks en Visie Nederland. Bij GroenLinks ben ik begin dit jaar gestopt als penningmeester van de werkgroep ICT (voorheen open standaarden en open source software).

Bij VisieNL ben ik onderhand enigzins afgehaakt, wellicht dat ik in 2010 weer aanhaak. Vooralsnog even niet, genoeg andere plaatsen waar meer beweging en ontwikkeling te vinden is en tijd is een schaars goed dat je echt maar 1 keer kunt uitgeven. Ik zie wel een aantal positieve ontwikkelingen, zoals de site van Ikbendieverandering.nl die actief geworden is, ook het wordpress blog wordt wat actiever. De broodnodige kruisbestuiving tussen verschillende thema’s en richting andere organisaties zie ik tot nu toe echter nauwelijks van de grond komen. Ik heb lang genoeg aangegeven hoe ik daar tegenaan kijk, voorlopig even een tandje terug en concentreren op andere activiteiten. Wat niet wegneemt dat ik nog steeds contact heb met individuele deelnemers, en daar soms ook activiteiten uit voortkomen. Bijvoorbeeld een open koffie over online leernetwerken voor arbeidsmobiliteit.

Werkontwikkelingen

Ook op het werk waren er in 2009 wat (onverwachte) ontwikkelingen, waardoor ik de laatste helft van dit jaar gestopt ben met het dossier veilig ondernemen en me volledig ben gaan richten op duurzaam ondernemen. Hoe het verder gaat met Innovatie 2.0 en web 2.0 in mijn takenpakket is voor mij nog steeds een vraagteken. Vooralsnog doe ik het er zo goed en zo kwaad als het gaat nog steeds bij. Waardoor de activiteit voor Innovatie 2.0 en Ambtenaar 2.0 tijdens vrije dagen wat hoger ligt dan daar buiten. Mijn activiteiten op internet vallen inmiddels ook binnen EZ op, al zit het niet in mijn takenpakket.

Dat ik niet meer werk op het dossier veilig ondernemen neemt niet weg dat ik de ontwikkelingen nog steeds volg. Zo ben ik bij de Bedrijven Investerings Zones (BIZ) best trots op de gebieden die de lokale samenwerking die landelijk bedacht is daadwerkelijk vorm te geven. Ook vind ik het boeiend om te zien dat er voor de onderlinge samenwerking tussen MKB-Nederland, VNO-NCW, VNG en EZ gekozen is voor web 2.0 oplossing in de vorm van Google Aps en dat nieuwsberichten over BIZ automatisch via een rss-feed op de site van BIZ-NL terecht komen. BIZ-NL bevat zelf volgens mij geen rss-feed, maar voor den liefhebber is dit de feed die gebruikt wordt op BIZ-NL. Een laatste dossier waar stormachtige ontwikkelingen plaats hebben gevonden afgelopen jaar (waar ik van de zijlijn heb meegekeken, omdat ik dat project ooit afhield als kansloos) is veiligheid kleine bedrijven, dat met de campagne Sta voor je zaak op veel meer belangstelling van MKB’ers kan rekenen dan ik persoonlijk voor mogelijk had gehouden.

Voor duurzaam ondernemen zijn de resultaten en werkzaamheden die ik verricht vooralsnog minder aansprekend en meer achter de schermen. Dat zal in 2010 en 2011 gaan veranderen denk ik, al heb ik op op mijn blog mijn best gedaan om zichtbaarheid te creëren voor duurzame ondernemers in de opmaat naar de dag van de duurzaamheid.

Voor JongEZ heb ik afgelopen jaar een geslaagde microkredietcompetitie georganiseerd via het platform van MyC4. Het plan was om daar in 2010 mee door te gaan. Op het moment is het echter behoorlijk stil met nieuwe investeringsmogelijkheden op de site van MyC4, dus nog even afwachten hoe dat gaat lopen. Ook heb ik met een team JongEZ leden meegedaan met het  Nationale Duurzaamheidskabinet, de resultaten van mijn team waren ronduit slecht…

Plannen voor 2010

Mijn plannen zullen deels dynamisch bepaald worden. Dat het gezin er een groeiend deel van gaat uitmaken staat buiten kijf. Ik heb er weinig behoefte aan om de vader die zondag’s de tofu snijdt te worden.

Daarnaast zullen duurzaam ondernemen, open overheid en open data mijn persoonlijke aandacht houden. Waarbij ik naast mijn activiteiten als lid van de klankbordgroep van Duurzaam Gebouwd hopelijk ook kan gaan bloggen voor VoorDeWereldVanMorgen.

Dit bericht is ook geplaatst op Ambtenaar 2.0

Op 3 december heb ik op verzoek van Kim Spinder samen met Stephan Verveen een presentatie gegeven over Innovatie 2.0, of zoals de presentatie was aangekondigd op Amsterdam 2.0 beleid ontwikkelen via LinkedIn. Wat mij betreft een geslaagde presentatie ondanks de rommelige voorbereiding van Stephan en mij (uurtje van te voren presentatie doorspreken is niet echt gedegen voorbereiding te noemen

Door tijdgebrek was ik er niet aan toegekomen om de presentatie eerder dan gister te maken. Doordat ik gister ziek was heb ik echter niet ingelogd op de kantooromgeving. Gelukkig had ik nog 2 oude presentaties staan. De eerste heb ik eerder dit jaar samen met Jeroen Vis, Kim Spinder en Lucas … gegeven op het congres van de Algemene Bestuursdienst. De tweede is de presentatie van Linda van Duivenbode over Innovatie 2.0 bij de Provincie Noord-Brabant.

Bij de voorbereiding werd al duidelijk dat weer lekker improviseren moest worden. De presentatie van de ABD heb ik alleen als .exe bestand in Flash en dat doet het niet op mijn linux laptop. Onder Windows werkt het wel, maar krijg ik telkens zwarte schermen… Lang leve het gebruik van OPEN STANDAARDEN in de ICT wereld. Hoe eerder, hoe sneller, hoe beter. Scheelt mij bergen frustratie, bijkomend voordeel is dat het de belastingbetaler veel geld scheelt in de vorm van gewonnen uren die ambtenaren aan andere werkzaamheden kunnen besteden…

De presentatie

Je kan de presentatie terugvinden op slideshare, er is ook een livestream van de presentatie gemaakt. Deze zal als ik het goed begrepen heb binnenkort online gezet worden. Zodra dat het geval is zal ik de link toevoegen.

De reacties uit de zaal

Vanuit de aanwezigen kwamen een aantal interessante vragen, waar we bij EZ het afgelopen jaar ook bij stil hebben gestaan. Uiteraard de vraag wat je wel en niet mag als ambtenaar op internet. Een onderwerp waar binnen EZ veel discussie over is geweest en waarbij gekozen is voor het werken met geselecteerde ambtenaren die zich in de discussie mogen mengen. Deze ambtenaren hebben ook spelregels meegekregen waar ze zich aan moeten houden. Daarnaast is er een disclaimer:

De medewerkers van EZ bereiden een standpunt voor van de minister van EZ en verzamelen daarvoor informatie en opinies. Niet iedere bijdrage door deelnemers zal door EZ worden overgenomen. De uiteindelijke visie van EZ wordt bepaald door de minister. Deze visie zal worden teruggekoppeld aan de deelnemers.

Wat betreft de vraag wat je wel en niet mag op internet is het interview met Minister Cramer in de Volkskrant van 5 december een aardige opsteker voor de handreiking Ambtenaar 2.0.

Een ander vraag betrof of je als overheid je eigen platforms moet ontwikkelen, of je beter aan kunt sluiten bij bestaande communities? Naar mijn mening blijft dat maatwerk. Soms kun je beter een volle kroeg instappen, in andere gevallen ligt het meer voor de hand om een nieuw cafe te openen. Dat hangt af van je doelstelling en het publiek dat je zoekt. Voor EZ lag een pilot via LinkedIn voor de hand aangezien een groot deel van het zakelijke netwerk van EZ een profiel heeft op LinkedIn. Dat maakte deelname aan de pilot laagdrempelig en makkelijk. Aan de andere kant is er bij de pilot creatieve industrie voor gekozen om een eigen platform te creëren, te weten Waarde van Creatie. De laatste pilot loopt nog, dus een vergelijkend oordeel blijft nog even achterwege.

Ook de nevenactiviteiten die ontwikkeld worden door de leden van de Innovatie 2.0 community (die zichzelf inmiddels Community of Talents gedoopt heeft) kwamen vragen. Een van de vragen was hoe EZ daarmee omgaat. Waarbij ik eerlijk heb aangegeven dat we daar nog niet helemaal uit zijn. Voor mijzelf geldt dat de Innovatie 2.0 groep een van de communities is waar EZ input vandaan kan halen, en een waar ik me erg prettig in voel. Het is echter niet de enige, EZ faciliteert tenslotte ook HigherLevel, een platform voor ondernemers.

Het eindoordeel

Zelf was ik niet 100% tevreden over hoe de presentatie ging, maar de grote vraag is natuurlijk: wat vond het publiek van de presentatie. Ben je geweest? Laat je reactie achter in de comments. Wordt de presentatie volgende keer weer een stukje beter van.

Met nog 10 dagen te gaan tot de dag van de duurzaamheid wordt bij het Ministerie van Economische Zaken, mijn werkgever, op dit moment hard gewerkt aan het vervangen van de pc’s. Niks bijzonders zou je zeggen. Toch wel, want de nieuwe pc’s worden bijna 75% zuiniger in hun energieverbruik. Bovendien zijn de kastjes waar ze in zitten ook vele malen kleiner dan de huidige bakbeesten, dus ook in materiaalverbruik en transportvolume wordt een forse beparing gehaald t.o.v. de vorige generatie pc’s.

Mijn eigen pc zal morgen nog niet vervangen zijn. Want er wordt begonnen bij andere gebouwen van EZ, maar als alles goed gaat is voor de dag van de duurzaamheid heel EZ van nieuwe energiezuinige pc’s voorzien

Deze post is ook geplaatst op Ambtenaar 2.0

Sinds januari ben ik binnen het Ministerie van Ecconomische Zaken betrokken bij een pilot met interactieve beleidsontwikkeling via internet. De werktitel van deze pilot Innovatie 2.0. De eerste twee delen van de pilot zijn inmiddels afgerond en staan op de website van het Ministerie van Economische Zaken, de onderwerpen waren de verbreding van de definitie van de WBSO en het meetbaar maken van innovatiegericht overheidsinkopen. Ook in de groep Interactieve beleidsvorming via internet heb ik over onze ervaringen gepost.

Innovatie 2.0: Community of talents evenement

De leden van de LinkedIn groep Innovatie 2.0 hadden de behoefte om elkaar ook in een bijeenkomst te ontmoeten en de discussies op LinkedIn verder uit te werken. Dat heeft geresulteerd in het Innovatie 2.0: Community of Talents evenement op 1 juli aanstaande, waar ik vorige week over schreef op Ambtenaar 2.0.

De thema’s van het evenement zijn: vragen, verkennen, vinden, verbinden, vertrouwen en

Innovatie in:

1. Food
2. Zorg
3. Service industrie
4. Duurzaamheid
5. Overheid
6. Creatieve Industrie
7. Onderwijs
8. Samenwerking

Interview Idealize

Het evenement heeft ook de aandacht getrokken van Idealize. Zij hebben het Ministerie van Economische Zaken benaderd voor een video-interview met Linda van Duivenbode en mij, omdat we vanuit EZ betrokken zijn bij de organisatie van het event. Minister Van der Hoeven heeft ons toestemming gegeven voor het interview en ook om deze week gasthoofdredacteur te zijn van Idealize.

Het video-interview is afgelopen vrijdag opgenomen, uiteraard zijn Ambtenaar 2.0, Beleid 2.0 en het Innovatie 2.0 event door ons genoemd. Dit is het resultaat:

Gasthoofdredacteurschap

De eerste drie dagen is mijn collega Linda van Duivenbode gasthoofdredacteur bij Idealize. Haar eerste en tweede bijdrage zijn inmiddels geplaats. Mijn eerste bijdrage verschijnt vrijdag, de tweede maandag.

Deze post is eerder geplaats op Ambtenaar 2.0

Tijdens de Innovation Lecture 2008 van het ministerie van Economische Zaken, kondigde minister Maria van der Hoeven het crowdsourcen van de beleidsvorming van Innovatie 2.0 aan.

Vrijwilligers uit de LinkedIn groep Innovatie 2.0, die als gevolg van deze ontwikkeling is ontstaan, organiseren op 1 juli in de Caballero Fabriek in Den Haag een evenement waarbij deelnemers met elkaar in dialoog gaan over innoveren als een Community of Talents. In dat kader zijn Linda van Duivenbode en ik volgende week om beurten gasthoofdredacteur van Idealize, met toestemming van Maria van der Hoeven.

Het ontstaan van het plan van aanpak heb ik al eerder beschreven. Linda van Duivenbode heeft eerder een post geschreven over de eerste resultaten en is volgende week te gast bij de Open Koffie in Den Bosch. De leden van de community van Innovatie 2.0 hebben EZ al een aantal keren verrast. Zowel door hun commitment als door hun activiteiten. Zowel op internet, denk aan Beleid 2.0, als in real life. Bijvoorbeeld doordat verschillende leden van de community inmiddels lunchlezingen op EZ hebben gegeven.

Innovatie 2.0 event

Een van de laatste activiteiten die de community al een paar maanden in voorbereidingen heeft is het Zero-Budget Event Innovatie 2.0, inmiddels omgedoopt in Innovatie 2.0: Community of Talents. Hierbij hebben vrijwilligers uit de LinkedIn groep Innovatie 2.0 het initiatief genomen om een real life event te organiseren op 1 juli in de Caballero Fabriek in Den Haag waarbij deelnemers met elkaar in dialoog gaan over innoveren als een Community of Talents. De vrijwilligers hebben na onderling overleg besloten dat EZ mag meedoen aan het event. Dat is even wennen als je gewend bent om opdrachten te verstrekken voor het organiseren van events …

Tijdens het event staan vijf thema’s centraal:

1. Vragen 2.0
   Vragen staat aan het begin van alle samenwerking. Alleen door uw vragen te delen wordt het mogelijk voor anderen om met u samen te werken.
2. Vinden 2.0
   U weet heel goed wat u weten wilt.
   Hoe en waar vindt u nou de juiste antwoorden?
3. Verkennen 2.0
   U weet precies wat u met wie wilt bespreken, maar heeft mogelijkheden voor samenwerking nog niet verkent. Hoe creeëren we mogelijkheden om samenwerking makkelijker te verkennen?
4. Verbinden 2.0
   Genoeg uitgewerkte ideeeën op de plank Toch zijn er blokkades die innovatie in de weg staan. Wat kunnen we samen doen om deze blokkades weg te nemen?
5. Vertrouwen 2.0
   Vertrouwen is de basis voor alle samenwerking. Hoe kunt u sneller, beter, slimmer vertrouwen opbouwen?

Meer informatie

Meehelpen met de organisatie of deelnemen aan de dag? Meld je aan op de wikipagina van de organisatie of schrijf je in op  website van de Community of Talents.